5月22日下午3:00，公司海外名师、美国尼亚加拉大学Shawn Paul Daly教授在D-603教室为人力资源管理1401/2班以及市场营销1501班的100余名学生作题为“绩效管理与评价”的学术讲座。姚叶老师全程担任口译工作。
讲座伊始，Daly教授从人力资源管理面临的挑战入手，提出了绩效管理的三个关键点，即组织策略为何与绩效管理系统挂钩、为何要建立具有法律效力和有效的绩效考核体系、如何解决个人的表现和关注问题。接着，Daly教授强调了绩效管理的全球化差异，认为在某些文化背景下，管理者不重视员工的评价或给予直接的反馈，上级的批评被视为个人毁灭性的而不是有用的反馈，这些问题都不利于绩效管理的有效推进。
随后，Daly教授指出了绩效管理与绩效考核的区别之处，详细解释了绩效管理的本质以及绩效导向文化的组成部分。Daly教授还阐释了识别和测量员工绩效的关键、介绍了绩效信息的类型、说明了人力资源职责的典型划分以及培训经理和员工绩效考核方面的常见问题，并介绍了一些具体的绩效管理的新方法。最后，Daly教授结合企业实际，提出了目标管理和管理层收购过程中实施绩效管理应注意的问题以及应对的具体措施。
虽然天气炎热，但Daly教授以饱满的热情为同学们呈现了一场精彩的学术报告。讲座过程中，秩序井然，同学们都被Daly教授渊博的知识、独到的见解所深深吸引。
